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工厂老板可以通过拍摄抖音在4种模式和7个主要内容方向赚钱。

如果你是工厂老板,你就是拍摄抖音的完美人选!

但事实上 ,恰恰相反,很多老板都有很好的资源,不知道该怎么办。

今天 ,这位村长正在和老板们谈论如何利用抖音来推广自己的业务并从中赚钱。

01

工厂主

做抖音的五大优势

对于工厂主来说,它比许多想做抖音的人更有优势 。

1.供给优势

很多人想做抖音,但他们最缺乏的是供应。

任何时候都看不到可靠、稳定、负担得起的产品供应。

但对于工厂老板来说 ,最不担心的是商品的供应 。

2.专业优势

老板自己对产品的理解肯定比做内容的人好,也比开店的人好。

原料是什么,加工工艺是什么 ,如何使用 、维护等。

3.交付优势

一般都有工厂,对当地的物流渠道都比较了解,至少有这个圈子 。

老百姓想做抖音 ,却找到货源 ,却被昂贵的快递费难住了。

4.决策优势

老总自己做抖音,他很清楚什么产品、什么政策是合理的,多少才是合理的。

打几块钱的特价是没有防备的 ,最重要的是可以根据抖音的业务线定制产品 。

原来下线5袋、10袋的产品,老板一条生产线就可以做12袋 、20袋。

5.区位优势

很多人都想找个地方拍素材,但对厂主来说 ,整个生产基地、员工甚至当地商店都是拍摄场地。

这五大优势不仅方便了大佬拍摄抖音,也直接增加了用户对产品的理解和信任 。

02

工厂主

抖音拍摄的四种类型

当然,许多老板知道他们有自己的优势 ,但他们只是不知道如何更恰当地拍摄这些优势 。

村长和老板们有四个方向,但建议从前两个方向中选择一个走得更远。

1.IP老板

抖音上有很多工厂主,包括那些被称为IP大佬的 ,比如夏虎家族、戈雅广电 、仪征等。

这些老板们的所有早期拍摄内容都不是基于自己的产品,而是分享自己工厂的日常运营 。

比如,关心员工生活、食堂用餐、员工住宿 、日常招聘、会见客户等 ,全方位塑造老板本人。

一个行业大、员工数以百计 、几千人的老板 ,懂得做生意 、有人情味等等,拉近了与用户的距离和信任。

在后期,这种老板不仅可以把商品带到自己的工厂 ,还可以带到其他品牌 。

而且即使有一天工厂不做了,IP还会一直存在,整个IP的延伸性会更强。

就像俞敏洪是一个典型的IP老板一样 ,他可以分享新东方的管理,分享他喜欢的书,采访各种企业家 ,带货。

2.销售老板

这种类型的老板是最简单的,直接粗鲁地销售商品 。

除了排名前三的视频,你还可以向客户介绍工厂、你的初心和荣誉。

对于剩下的每个视频 ,直接分享产品,告诉用户他们为什么选择你的产品。

列出100个购买你的产品的理由,每个理由都是一段或10段视频 。

要想在这里成为老板的账号 ,其实核心还在产品、定价 、套餐上 ,只是身份代言而已。

当然,作为一家工厂,目标也分为两类。

一个是To C的卖家 ,定位这个方向,拍这样的内容要让C端用户了解和理解他们关系中的问题 。包括产品组合、现场活动等 。

一个是To B的卖家,这个定位 ,拍摄内容和C端是两码事。

因为To B经常从事批发、代理 、加盟、定制等业务,对于这些小B老板来说,都是从实力、材料等角度考虑的。

3.知识老板

在抖音上 ,我也看到了一种工厂老板,专门分享他在商业 、商业管理等方面的想法和经验 。

虽然有些人会阅读这些内容,但最大的问题是投入与产出不成比例。

一般定位为这种类型的客户 ,老板是自我兴奋的。

我觉得自己很有经验,走过了很多弯路,分享给别人是有价值的 。

但事实上 ,在抖音的海洋里 ,大多数人都不知道你是谁。

而且鸡汤越多,就越不值钱,个人观点越多 ,就越不普遍。

我之前在抖音看到过一个卖尿布的厂主 。他拍了100多张照片,跟大家讲道理。

无论是粉丝数量还是销量都表现平平。

4.戏剧性的老板

还有一种老板说,说自己有才华、有演技也不为过 。

把你的亲朋好友和工厂里的员工拉出来拍电影。

拍摄搞笑、动情 、创业等 ,评论区也是好评如潮,把自己变成了一名演员。

虽然这一类型的粉丝数量增加了,互动量也增加了 ,但成交量并没有看到 。

属于典型的好评不叫座的方向,对整个团队的创作要求比较高 。

还有一点是,这种账户对业务没有继承权 ,下次换题材就卖不出去了。

03

工厂主

你针对消费者的目标是什么?

按照之前村长、IP厂主、卖厂主的两种定位思路,那么我们应该在视频中呈现什么呢?

1 、拍产品:首先,最直接的就是让用户看到你的产品 ,它的包装 、大小、类型等。

拍素材:可以把自己产品的素材拍给用户 ,大大提升用户对你的信任 。

3.拍摄技术:如果你是高科技产品,把你的流水线和技术展示给用户,当然是可以展示的部件。

4.拍摄员工:无论是保洁、保安 、厨师、司机还是运营、设计 、技术等方面的人才 ,他们的身份、想法。

5.拍摄发货:向用户展示完整的流水线、仓库 、发货和卸货现场 。

6.拍客户:无论是C端客户还是代理商客户,上下游合作伙伴,他们对产品的反馈。

7、意向:售前售后意向、包装交付意向 、设计制作意向、定价组合意向等。

总之 ,无论你拍什么,你都需要专注于两件事:

一种是专注于一个事件,强调一个事件 ,用户在最初的几秒钟就知道你在说什么 。

第二是专注于产品,每一场活动和视频都围绕着你的产品。

拍客户、拍生产线 、拍员工,都强调自己的产品好 ,这样才能深度推荐。

好了,今天是开始,具体厂主怎么拍抖音 ,有很多内容 。

比如 ,如何规划内容 、如何制造冲突、如何为产品套餐定价、如何做直播流程等等。我们稍后会分享这一点。

核心是想象你强调抖音是一个新的渠道,应该抓住这样的渠道机会 。

好了,今天村长的演讲到此结束 。我期待着您的转发 、评论和点赞。

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