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如果你自己做不到,就不要创业!

所有想要创业的人,以及那些正在创业的人!

请看这边!

尤其是现在生意对朋友来说还很难做 ,一定要看一看!

因为这也是我花了几千万,做了很多项目,最真实的创业经历 。

01

小公司只能

靠老板自己

永远不要把希望寄托在你的员工身上。如果你的老板不能自己做 ,那么你的企业肯定不会。

很多老板苦不堪言,用自己的钱招来的员工不仅不为自己着想,也不主动加班 ,不关心企业的生死存亡 。

我想说,这种情况是非常正常的!

1.在创业之前,我想让你问问自己 ,你拥有哪些独特的资源。

无论是有大量的资金 、大量的资源 ,还是特殊的销售渠道,都有上百个明确的客户。

如果你没有这些,就不要创业!

2、如果你现在创业 ,你同时也做了一个产品 。

但发现自己目前销量不足,是缺少几个渠道来运量的。

或者,你可能已经寻找了一两个月的销售机会 ,但都没有结果。

我也强烈建议你停止损失,放弃!毫不犹豫地放弃 。

因为对于一家拥有个人最终收入的个人公司来说,你不应该指望别人支付太高的价格 。

最重要的是 ,如果你做不到,你一开始就注定要失败。

02

员工解决不了这个问题。

你的问题

很多人会很好奇和苦恼,为什么我给员工发工资 ,还搞各种福利,他为什么不努力工作?他为什么不把事情做完呢?

我告诉你,有四个原因:

1.他没有足够的权利

想想看 ,你公司的一名员工 ,你给了他多少权力,就意味着他只能尽其所能 。

您要求员工早上9点到达,并且迟到超过一分钟。

你要求一辆出租车来报告 ,一个顾客来报告,一个客人来报告,所有的事情都要提前报告。

这样的规章制度有很多 ,有时也没什么问题 。

但这些规则注定了他只能带给你这些结果。

因为他只有这些权利,所以第二天他不能迟到,因为他可以在晚上和客户聊天很长时间。

他不能决定去看客户 ,他自然可以报销车费和招待费 。

老板和员工之间最大的区别之一是他们是否得到了充分的授权。

因此,你很难让一名普通员工比部门经理、董事或老板做得更好。

2.他的收入不确定

很多老板会告诉他们的员工,如果你努力工作 ,我会给你奖励 。

此外,在许多公司在自动互联网上上市后,许多初创公司喜欢授予期权。

但我想说 ,这种事情对个别公司来说真的是毫无用处。

1.99%以上的公司不仅无法进入市场 ,钥匙也不会成功,这就相当于一张废纸 。

2.员工努力的好处是不确定的,因为政策在不断变化 。如果你这个月拿得多 ,下个月你就会被调整和罚款,担心你会拿得更多。

3.收入不及时。你有没有想过为什么分享奖品如此有效?核心是对账户的奖励的及时性 。

然而,许多企业的所谓业绩标准 ,奖励却是滞后的,甚至被各种名目扣除。

因此,你和员工谈论努力工作是不现实的 ,特别是那些出生于1995年和2000年的年轻人,他们的父母曾在大城市帮助买房。

3.认知水平有限 。

很多公司经常喜欢邀请员工开会提建议,这一点特别有意思。

你有没有想过 ,你比你的员工有更多的钱 、更多的工作时间、更多的人脉和更多的社会经验?

但你希望你的员工比你想出更好的想法、更好的产品和更好的政策。

你不能说不,但在你所在的公司,这种情况很少发生 。

4.做坚定的执行者

就像我刚才说的 ,如果一个企业主搞不清楚 ,带不来客户,那么初创企业就不必这么做,因为这是浪费钱。

那么 ,我们招聘的员工到底是什么,他需要在多大程度上做到这一点?

我想只有两个字:处决!

您雇来的员工是来执行您安排的工作的。

在小公司,尤其是那些10人左右的公司 ,员工不需要动脑筋 。

老板想清楚了,安排好了一切,员工会坚定不移 、保质保量地去做。

这样的员工都是好员工!

03

一切问题的根源

这完全取决于老板本人。

你会发现 ,所有初创企业的老板,或者大约10家公司的老板,如果他们能把事情做好 ,他们都是非常有效的 。

1.积累真本领

这些老板之前在大厂工作后,积累了丰富的渠道资源、客户资源或交易经验 。

如果你去联系一下,就会知道很多小老板曾经是某天猫小店的店长 ,把东西放在一个抖音IP背后。

他为什么这么能干?因为依赖平台 ,犯了太多错误,积累了一些正确的经验。

所以在这里告诉我们,我们必须充分利用在大厂工作的试错机会 ,不断积累有益的经验 。

许多大工厂的员工找不到好工作或创业都会死,原因是他们积累了很多虚假的经验。

2.一定要带头。

作为一个小的个人老板,除了努力工作 ,什么都没有 。

如果你在线下看那些开餐厅的人,老板就是厨师自己,也就是底盘。

而如果你去一些做淘宝天猫抖音的商家实习 ,你也会发现,老板自己选产品,看数据 ,自己发货,自己打包,自己见客户 ,自己进行直播。

绝大多数年薪300-500万美元的老板几乎都是个体户 ,他们的团队规模约为10人 。

老板必须亲力亲为,比员工更努力地工作。

你根本不在乎,为什么员工要比你更努力呢?

尤其是很多老板创业后 ,他们总是喜欢呆在办公室里,关起门来。

记住,对于一家销售性质的公司来说 ,老板总是呆在办公室里不出门,这样的公司死得最快!

3.如果你做不到,就不要创业 。

很多人只看到创业可以致富 ,可以开豪车,住豪宅。

但忽略了一个重要的前提,那就是创业必须要有真本事。

如果你没有真正的技能 ,就不要创业!

尤其是刚开始没有客户、没有渠道,第一次创业就死定了!

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